estratégia aplicada

Cases Da estratégia nacional à execução coordenada Governança e gestão para conectar iniciativas, parceiros e decisões em um programa de desenvolvimento de pequenos negócios. Cases de clientes|Estratégia 07/10/2026 Uma entidade representativa do setor de franchising tinha um desafio: colocar em prática um programa nacional voltado ao desenvolvimento de pequenos negócios, com diferentes iniciativas, parceiros e públicos envolvidos. A estratégia estava definida. O desafio era organizar as diferentes frentes para que avançassem de forma integrada, com clareza sobre responsabilidades, prazos, entregas e prioridades. A Collabori entrou nesse cenário para estruturar a gestão do programa e dar sustentação à execução. O trabalho envolveu a criação de uma governança capaz de conectar as diferentes iniciativas, organizar os processos de acompanhamento e manter alinhados os diversos atores envolvidos na operação. Isso significou conduzir o diálogo entre equipes, fornecedores, parceiros institucionais e lideranças do projeto, transformando informações dispersas em direcionamentos claros para a execução. A atuação da Collabori também permitiu dar visibilidade aos temas mais relevantes aos gestores do programa, contribuindo para as decisões que definiam os rumos da iniciativa. A operação reunia diferentes frentes, como capacitação presencial e online, conteúdos educacionais, eventos e missões empresariais, além de fornecedores especializados, comunicação e ações de engajamento dos participantes. Com a governança estabelecida e os processos organizados, o programa passou a ser acompanhado de forma mais integrada, permitindo respostas mais rápidas aos desafios da operação e maior clareza na condução das diferentes iniciativas. Assim, a Collabori criou as condições para que uma estratégia nacional saísse do papel e avançasse de forma coordenada.   EM UMA FRASE Conectamos iniciativas, pessoas e informações para estruturar a gestão de um programa nacional e dar mais clareza às decisões e à execução.